サントリー佐治家系図を紐解く: 創業者の遺産と事業継承の軌跡

1921年に設立されたサントリーは、もともと「赤玉ポートワイン」の製造販売から始まりました。

この甘味葡萄酒は、日本人の味覚に合わせた斬新なネーミング、ボトルデザイン、広告宣伝により大ヒットし、サントリーの礎となりました。

後に「赤玉スイートワイン」に名称変更されています。

サントリーの歴代社長は、鳥井姓と佐治姓を名乗っており、初代社長は創業者の鳥井信治郎である。

二男の佐治敬三が姻族の佐治家を継承したため、佐治姓を名乗っている。

同社の本社は大阪市にあり、東京には支社が設置されている。

サントリーは2014年に米ビーム社を買収し、ビーム サントリー（Beam Suntory Inc.）が全世界におけるスピリッツ事業を統括している。

また、サントリー酒類株式会社はスピリッツ事業とビール事業に分割され、ビール事業はサントリービール株式会社が分社化された。

サントリー元会長佐治敬三氏の父親は、学者タイプで、研究者になりたかったとみられる。

祖父が商売人であったのとは対照的である。

敬三氏は経営者として努力を重ねた。

鳥井信治郎は、苦い経験から独自の味を生み出すことを決意。

薬問屋で働いていた経験からブレンド技術を習得し、1907年に《赤玉ポートワイン》を誕生させました。

この成功が、現在のサントリーの社名（Sun 太陽と Torii 鳥井の造語）の起源となり、100年以上経った今でも愛され続けています。

サントリーの創業者、鳥井信治郎は、当初国産初の本格ウイスキー《白札》を製造したが、ピートの香りが強すぎて不評だった。

しかし、信治郎は諦めずに試行錯誤を繰り返し、日本人の嗜好に合わせた新しい製造工程とブレンドを試した。

そして1937年、スコッチを再現した《白札》とは異なる、日本らしさを前面に出したブレンデッドウイスキーを開発した。

このウイスキーは、日本の豊かな自然と職人技を駆使して製造され、日本人の繊細な嗜好に合った香味で評判を呼んだ。

信治郎は、角ばったボトルの形状から《角瓶》というニックネームで親しまれるようになり、サントリーファミリーの探究の始まりとなった。

鳥井信治郎の「やってみなはれ」という言葉は、部下に実現に向けた覚悟を問うものでした。

サントリーという社名は、赤玉ポートワインの成功から生まれた「サン」と鳥井の「トリイ」を組み合わせたもので、ビール事業参入の際には、2代目社長の佐治敬三が信治郎に相談し、「やってみなはれ」との返事をもらった後、ビール販売を開始しました。

信治郎は、新しいことに挑戦し、部下を育成し、困難を乗り越える「やってみなはれ」の精神をサントリーのDNAとして残しました。

サントリーは、創業家メンバーの鳥井信吾副会長によれば、創業者の個性によって事業継承をめぐる揉め事を起こさずに急成長を遂げることができたという。

この個性の詳細は記事では明らかにしていないが、経営者の世代交代が進む中、サントリーと創業家が繁栄し続けるためには、この創業者の個性を継承することが重要だと考えられる。

30年前にサントリーに入社した鳥井氏は、近年サントリーが急速にグローバル化し、2014年にはビーム社を1兆6000億円で買収したことを指摘。

また、製品の多様化と企業規模の拡大も指摘している。

佐治敬三は1987年に大阪バイオサイエンス研究所設立に携わり、1990年にサントリーの会長に就任しました。

1991年にはサントリー生物有機科学研究所の所長にも就任しました。

彼は1999年に肺炎で亡くなりました。

また、工学者である平賀譲の三女と結婚し、長男の信忠をもうけましたが、妻は信忠を出産直後に亡くなりました。

その後、元住友銀行頭取の大平賢作の娘と再婚しました。

サントリーの独特な特徴は、創業家が経営に深く関与していることにある。

この関与により、他の企業とは異なる時間感覚が生まれ、ものづくりの先頭に立ってきた歴史とマスターブレンダーの家系という背景が、サントリーをユニークなものにしている。

この創業家による経営は、ジャパニーズウイスキーの代名詞としての地位を確立し、世界中の愛好家を魅了する繊細で洗練された香味を追求する上でも重要な役割を果たしている。

サントリーの100年を超えるジャパニーズウイスキー探求の旅は、創業家による経営と、困難に挑み、新しい道を切り拓くという家族の物語である。

敬三氏は、サントリーの社長としてビール事業に参入し、ウイスキー中心だった同社を近代的な企業に変貌させた。

ビール事業の参入理由は不明だが、この決断がなければサントリーは崩壊していた可能性が高い。

敬三氏は息子に対しては「あかんやつはあかん」と厳しく接する一方、「理系の大学に進学してほしい」と望んでいた。

しかし、息子への期待を直接伝えることは苦手だったようだ。

サントリー中興の祖である佐治敬三氏は、「なぜ」を5回も聞くほど執念深く、粘り強い性格だった。

この特質は、ビール事業で成功した父親譲りであり、グローバル化にも早くから注目していた。

敬三氏は、サントリーの製品を世界に広め、利益三分主義の思想を世界に広めることを大きな夢として掲げていた。

サントリーホールディングス会長の佐治信忠氏は、終戦直後に米軍にウイスキーを売りに行った祖父の商才を受け継いでいると考えている。

佐治氏は大学生の頃からサントリーへの入社を考えており、グローバル化の時代に対応するため海外留学も経験。

祖父の商才と自身のグローバル志向が、サントリー入社の動機となった。

サントリーの創業者である鳥井信治郎は、ウイスキーづくりだけでなく、社会貢献にも情熱を注ぎました。

彼は、貧困者救済のために診療院を開設し、サントリーが経営的に苦境に陥った際も社会に恩返しすることを貫きました。

この社会貢献への取り組みは、現在でも「邦寿会」として続いている。

信治郎は、社会に利益をもたらすことは、商売で得た利益を還元するという寛容さと、遥かな夢を追い続けるという夢想家の精神に基づいていました。

ウイスキーの香りは魅力的だが、大正時代の日本では受け入れられなかった。

鳥井信治郎は「日本では無理」と言われていたウイスキー製造に挑み、「やってみなはれ」という言葉とともに起業家精神を鼓舞した。

丁稚奉公から20歳で独立し、鳥井商店を創業。

当初は洋酒の輸入販売を行っていたが、売れ行きは芳しくなかった。