天才と凡人のコミュニケーションは本当に難しい?天才と凡人の「軸」の違いとは!?
💡 天才と凡人は、異なる「軸」を持つ。
💡 天才は創造性、凡人は共感性を重視する。
💡 コミュニケーションの断絶は、社会問題を引き起こす。
それでは、天才と凡人の「軸」の違いについて、詳しく見ていきましょう。
天才と凡人の「軸」の違い
天才と凡人の思考の違いについて、興味深く感じました。
✅ この記事は、北野唯我氏の「天才凡人秀才」論をベースに、著者の転職における思考法について解説している。
✅ 北野氏の論では、天才は創造性、秀才は論理性、凡人は共感性という異なる特性を持ち、それぞれが社会に貢献する役割を果たす。天才は凡人の協力によって才能を発揮し、その成果は秀才によって拡大され、凡人に共感されることで世界が進化していくという考え方である。
✅ 著者は、北野氏の「思考の軸は変化しない」という主張に疑問を呈し、経験や他者とのコミュニケーションを通して、思考の軸は変化していくと主張している。具体的には、秀才は凡人の共感性を理解し、凡人は要点をまとめることで、互いに相手の思考の軸を理解し、影響を受け合うことで、思考の軸が変化していくという例を挙げている。
さらに読む ⇒studio tan – 谷下のゲーム配信、PC情報サイト出典/画像元: https://tanishita.tokyo/stance/なるほど、天才と凡人の「軸」の違いはコミュニケーションの断絶に繋がるとは、興味深いですね。
天才は、世界を前進させるための「創造性」を重視する一方、凡人は、周りの人と調和を図るための「共感性」を重視するため、根本的に「軸」が異なります。この「軸」の違いは、天才と凡人が互いを理解し、コミュニケーションを取ることが難しい原因となっています。
え、まじ!?天才って凡人とちゃうねん!?
なるほどね、天才と凡人は考え方ちがうもんね。
昔はね、天才は神様みたいなんに思っとったけど、今は違うみたいね。
凡人の数の優位性と天才の排斥
天才と凡人の関係は、複雑で興味深いですね。
✅ 天才は、凡人によって殺されることがある。これは、天才と凡人の「軸」の違いによるコミュニケーションの断絶が原因である。凡人は、天才の「創造性」という軸を理解できず、「共感性」という軸で評価するため、天才のアイデアを受け入れられない。
✅ 天才と凡人の「軸」の違いは、大企業でイノベーションが起きない理由にも共通している。大企業は、既存のKPI(Key performance indicator)でイノベーションを評価しようとするため、革新的なアイデアが生まれない。
✅ 天才と凡人の「軸」の違いは、社会における「天才」の扱いを考える上で重要である。天才のアイデアを理解し、受け入れるためには、凡人は自分の「軸」を理解し、天才の「軸」を尊重する必要がある。
さらに読む ⇒就活サイト【ONE CAREER】出典/画像元: https://www.onecareer.jp/articles/1547天才は、凡人から理解されにくい存在であるということがよく分かります。
凡人の数は天才の数よりも圧倒的に多いため、凡人の意見が優勢になりやすい傾向があります。その結果、天才は凡人によって理解されず、排斥されてしまうケースも少なくありません。歴史上、イエスキリストや現代のイノベーターなど、天才と呼ばれる人々は、しばしば凡人からの迫害を受けました。
え、天才って殺されることもあるん!?怖いー!
まあ、天才って、凡人からしたら理解できん部分もあるけんね。
昔はね、天才はみんな魔女狩りみたいなんに遭っとったのよ。
評価軸の違いによるコミュニケーションの断絶
才能を活かすためには、コミュニケーションが重要ですね。
公開日:2019/02/19
✅ 本書は、才能を「ビジネスの世界で必要な三つ」に定義し、その才能を生かす方法を段階的に解き明かし、個人や組織が、才能に気づき、伸ばし、活かす方法を伝えることを目的としています。
✅ 本書では、凡人が天才を殺してしまう理由として、多数決による天才の意見の排除、創造性の指標の欠如、アートとサイエンスの理解の違いによる論破などを挙げ、天才・秀才・凡人間のコミュニケーションの断絶と軸の違いが真因であると分析しています。
✅ 才能を活かすための第一歩として、天才、秀才、凡才それぞれの「軸」の違いを理解し、自分の才能や軸を認識することが重要であり、本書では、自分の才能や軸を理解することから始まり、才能を活かすための人の巻き込み方や才能を伸ばすための武器についても詳しく解説しています。
さらに読む ⇒BIZPERA(ビズペラ)-ビジネス書評はペライチで出典/画像元: https://www.biz-knowledge.com/entry-mediocrity-kill-genius/天才、秀才、凡才それぞれの「軸」の違いを理解することが大切ですね。
天才が「創造性」を軸に評価するのに対し、凡人は「共感性」を軸に評価するため、互いに理解し合うことは困難です。天才は自分の考えやアイデアを理解してもらいたいと願っていますが、凡人はそれを理解しようとせず、むしろ排斥しようとする傾向があります。その結果、天才は「コミュニケーションの断絶」によって孤立し、自分の能力を発揮することができなくなってしまいます。
才能って、なんか難しいなぁ。
コミュニケーションって大事やけど、難しいよね。
才能って、神様からの贈り物よ。
大企業におけるイノベーションの阻害
イノベーションは、企業の成長に不可欠ですね。
公開日:2024/03/21
✅ 企業におけるイノベーションは重要だが、成功率は低く、失敗する要因は数多く存在する。
✅ イノベーションの失敗要因としては、市場のニーズを捉えられない、技術的な課題、組織的な問題などが挙げられる。
✅ イノベーションを成功させるためには、市場調査、顧客ニーズの理解、技術開発への投資、組織文化の改革などが重要となる。
さらに読む ⇒新規事業開発・オープンイノベーション出典/画像元: https://relic.co.jp/battery/soshiki-jinzai/19321大企業は、既存の枠組みにとらわれがちで、イノベーションを起こしにくいですね。
大企業がイノベーションを起こせない理由も、天才と凡人の関係に似ています。大企業では、革新的な事業を評価する際に、既存の「再現性」や「共感性」に基づいたKPIが使われることが多いです。そのため、新しいアイデアや発想は、既存の枠組みの中に収まらず、評価されにくい状況となっています。
え、大企業ってイノベーションできないん!?
まあ、大企業って、新しいもん嫌いやけん、しょうがないっちゃしょうがないばい。
昔はね、大企業だってイノベーションを起こしてたのよ。
コミュニケーションの断絶を乗り越えるための努力
コミュニケーションの断絶は、大きな問題ですね。
公開日:2019/02/23
✅ 本書は、天才、秀才、凡人の3つの「人格」を「創造性」「再現性」「共感性」という才能に置き換え、それぞれの才能がどのように相互作用し、組織における成功や失敗に影響を与えるかを解説しています。
✅ 天才、秀才、凡人の関係には、コミュニケーションの断絶が生じやすく、お互いの才能を理解し支え合う仲介者の役割が重要であると主張しています。
✅ 会社を舞台装置とした物語論として、それぞれの才能が織りなす人間模様は、成功譚にも失敗譚にもなりうるが、その根本的な構造は共通しているという視点が示されています。
さらに読む ⇒HONZ出典/画像元: https://honz.jp/articles/-/45102天才と凡人が協力し、お互いの才能を活かすことが重要ですね。
天才と凡人、そして大企業とイノベーションの関係において、コミュニケーションの断絶を乗り越え、互いの理解を深めることが重要です。天才は自分の「創造性」を理解してもらえるように、分かりやすく説明する努力が必要です。一方、凡人は、天才の「創造性」を理解しようと努め、排斥するのではなく、協力することを学ぶ必要があります。
コミュニケーションって、やっぱ大事やんな。
天才と凡人が協力できたら、世の中もっとよくなるよね。
昔はね、天才と凡人は仲良くやってたのよ。
天才と凡人の関係は、理解と協力によってより良い関係を築くことができるのではないでしょうか。
💡 天才と凡人の「軸」の違いを理解することが重要。
💡 コミュニケーションの断絶は、社会問題を引き起こす可能性がある。
💡 お互いの才能を認め合い、協力することで、社会はより良い方向へ進む。