【浦和レッズ】浦和レッズの"契約"状況を最新情報で解説...2020冬の移籍情報もチェック！

J３鳥取での活躍を経て、新潟に移籍した興梠選手は、ゴールを量産する能力を持っています。

浦和レッズは興梠選手に依存しているため、彼の得点力が不足しているチームにとって救世主となることが期待されています。

また、彼の恵まれた体格を活かしたセットプレーにも注目が集まっています。

浦和レッズは、Jリーグ2022年クラブ向け海外事業活動助成金を活用し、タイ・リーグ1所属のムアントン・ユナイテッドへのトップチーム若手選手の派遣やユースチームのミニトーナメントを開催するなど、補助金事業にも積極的に取り組んでいます。

経常利益、当期純利益、利益余剰金及び純資産経常利益は回復し、純資産もコロナ禍前の水準に戻っています。

浦和レッズは、設立30周年を迎えたクラブとして、サッカーの感動や喜びを伝え、スポーツが日常にある文化を育み、次世代に向けて豊かな地域・社会を創っていくことを実現するために取り組んでいます。

2021年度から開始した総合型地域スポーツクラブの会員数は、計6種目74人となり、堅調に推移している。

レッズランドは、総合型地域スポーツクラブの展開のほか、地域スポーツ文化の一助を担う活動として、サッカー以外のスポーツにも積極的に取り組んでいる。

関根貴大、伊藤敦樹、荻原拓也、鈴木彩艶がトップチーム公式戦に出場しているほか、2023シーズンからは堀内陽太もユースチームから昇格している。

トップチームが継続的に優勝争いをするためにはアカデミーからの底上げが重要であり、昇格選手の数は決して多くはない。

浦和レッズレディースの活動主力選手の負傷による長期離脱などもありましたが、若手選手が成長する機会にも繋がっており、チーム力の底上げにも繋がっています。

浦和の女子サッカーの歴史を紡いでいけるよう、プレーを通じて広く女子サッカーの魅力を伝え、地域のみなさまに愛されるチームを目指してまいります。

浦和レッズは、Jリーグ新型コロナウイルス感染症対応ガイドラインへの違反行為と、それに関連したクラブの対応により、懲罰措置が適用されたことから、自分たちのあるべき姿や目指すべき姿を考え直すことになりました。

浦和レッズは、地域、社会、そして次世代を担う子供たちの未来と誠実に向き合うことで、中長期的に豊かな地域、社会創りに取り組むことを考えています。

浦和レッズは2022年度にJリーグ新型コロナウイルス感染症対応ガイドラインへの違反行為により懲罰措置を受けましたが、今後は地域や社会との関わりを重視し、豊かな地域・社会の創造に取り組む予定です。

また、2022年度にはJリーグ2022年クラブ向け海外事業活動助成金を活用し、タイ・リーグ1所属のムアントン・ユナイテッドへのトップチーム若手選手の派遣やユースチームのミニトーナメントを開催するなど、補助金事業にも積極的に取り組んでいます。

経常利益、当期純利益、利益余剰金及び純資産経常利益は回復し、利益剰余金は920百万円となり、資本金273百万円、資本準備金113百万円と併せ、純資産は1,305百万円となっています。

2021年度から開始した総合型地域スポーツクラブの会員数は、計6種目74人となり、堅調に推移しております。

レッズランドは、総合型地域スポーツクラブの展開のほか、地域スポーツ文化の一助を担う活動として、サッカー以外のスポーツにも積極的に取り組んでおります。

アカデミーの活動トップチームと同じフィロソフィーの下、コンセプトや具体的な目標値を定めて活動しております。

現状、関根貴大、伊藤敦樹、荻原拓也、鈴木彩艶がトップチーム公式戦に出場しているほか、2023シーズンからは堀内陽太もユースチームから昇格しております。

しかしながら、トップチームが継続的に優勝争いをするためにはアカデミーからの底上げが重要になる、という考えに基づきますと昇格選手の数は決して多いとは言えず、「良い指導者、良い選手、良い環境」の3要素において、今以上のレベルアップを図ってまいります。

浦和レッズレディースの活動主力選手の負傷による長期離脱などもありましたが、若手選手が成長する機会にも繋がっており、チーム力の底上げにも繋がっています。

皇后杯においては連覇を逃したものの、リーグ開幕前のWEリーグカップ初代タイトルを獲得し、WEリーグ初優勝を目指してまいります。

またアカデミーでは、スポーツを通じた人間形成を重視しながら優秀な選手の育成に努めており、トップチームへの選手輩出に加え、世代別日本女子代表にも複数の選手が選出されております。

浦和の女子サッカーの歴史を紡いでいけるよう、プレーを通じて広く女子サッカーの魅力を伝え、地域のみなさまに愛されるチームを目指してまいります。

「美園スタジアムタウンビジョン2050」に参画浦和レッズが本社を構える浦和美園地区において、浦和レッズが参画する「美園スタジアムタウン憲章」のもと、「スポーツ、健康、環境・エネルギー」の観点からの街づくりをすすめております。

2022年3月には長期を見据えた指針として、みその都市デザイン協議会および美園タウンマネジメント協会が、「美園スタジアムタウンビジョン2050」を策定・公表いたしました。

新型コロナウイルス感染症の蔓延以降、Jリーグの各クラブはさまざまな制限を強いられ、一時は試合の開催さえ危ぶまれる時期を過ごしてきた。

それでもコロナ禍3年目となった昨季はスタジアムの入場制限などが徐々に緩和され、過去2シーズンと比べると客足も着実に戻ってきた。

コロナ禍1年目の2020年に177万3,481人（平均5,796人）まで落ち込んだJ1の総入場者数は、2022年に438万4,401人（平均1万4,328人）まで回復。

コロナ禍以前の状況にはまだまだ及ばないものの（2019年の総入場者数は634万9,681人だった）、約2年ぶりに声出し応援が復活するなど、段階的ながらスタジアムに“日常”が戻りつつある。

そんな中、昨季の平均入場者数で3年ぶりにJ1のトップに返り咲いたのが浦和レッズだ。

2022年に行われたJ1のホームゲーム17試合の平均入場者数は2万3,617人、総入場者数は40万1,489人を数えた。

昨季の浦和はAFCチャンピオンズリーグ（ACL）の日程との兼ね合いで、本来なら週末に組み込まれるリーグ戦数試合を平日開催に変更せざるを得なかった。

また、多くの集客が見込めるゴールデンウィークや夏休みの時期にほとんどホームゲームを実施できず、「集客」の視点では苦しい状況にあった。

それでも、ホームゲームの入場者数が1万5,000人を下回ることはなく、平日開催の試合でも高いアベレージをキープ。

これがトップ返り咲きの大きな要因だったと言える。

浦和レッズは集客数が減少傾向にあるが、近年実施された施策の中には、浦和レッズのイメージとは少し違うものもあった。

2019年5月に実施された「Go Go REDS!デー」では、小中高生を対象に特別価格のチケットを販売し、アトラクションも用意して集客を図った。

この施策により、浦和レッズは5万人超えの集客を達成した。

しかし、新型コロナウイルスの影響で集客に関する新たな試みは中断されている。