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慶應大学「三田会」の驚くべき実態とやばい勢力の影響力

ライターのSatukiです。今回は、慶應大学の「三田会」についてお話します。

慶應義塾大学の三田会について

三田会の名称の由来は何ですか?

慶應義塾大学の本部キャンパスが東京都港区三田にあることに由来します。

慶應義塾大学卒業生の同窓会組織である三田会は、卒業年や地域、職域、出身サークルなどごとに活動しています。

1880年には約300名が旧友を温め、福澤諭吉や小幡篤次郎が演説を行ったと伝えられる会合が湯島昌平館で行われました。

同様の会合が不定期に開催され、日本各地でも地名を冠して「○○義塾同窓会」と称する会合が頻繁に開催されるようになりました。

名称に「三田」を付したのは、鉄砲洲・新銭座時代の古い世代と区別する趣旨が当時あったともいわれます。

大正時代に入ると、同窓会は「三田会」と呼び名を変え、地域以外の各種三田会も生まれていきました。

詳しくみる ⇒参照元: 三田会

慶応三田会の魅力

慶応三田会の規模や結びつきについて教えてください。

29万人の会員総数を誇ります。

慶応三田会は、海外にも70以上の組織があり、その会員総数はなんと29万人に達する。

30代男性の証言によれば、同窓会組織としては圧倒的な規模と結びつきを持ち、就職先の業界でも恩恵があるとのこと。

さらに、公認会計士三田会は大学別公認会計士試験で1位を独走し、慶應連合三田会大会では豪華賞品が当たるくじ引きや著名OB・OGによるライブなどが行われる。

詳しくみる ⇒参照元: 「甲子園優勝」の慶応〝大応援団〟で見せつけられた最強組織 ....

三田会の団結力と影響

島田裕巳は三田会について他大学に例を見ない強固な団結力を誇り、生涯に渡って塾員としての誇りとアイデンティティを共有する基盤となっている旨のことを著作に記している『4』。

三田会の団結力は他大学に例を見ない。

島田裕巳は三田会について他大学に例を見ない強固な団結力を誇り、生涯に渡って塾員としての誇りとアイデンティティを共有する基盤となっている旨のことを著作に記している。

慶應義塾評議員会選挙や企業・組織内外で塾員としての結びつきの強さを示す一方で、その結束力を誇示喧伝する姿勢は、いわば縁故資本主義(クローニー資本主義)として、時に企業や組織に大きなダメージを残し、社会に多大なる影響を与える場合も指摘されている。

また1921年(大正10年)に東京で最初に生まれた「慶應倶楽部」と称する塾員のサロンも存在し、大阪・神戸・京都ほか全国約10箇所に存在し、ほとんどが常設ルームを持つ。

詳しくみる ⇒参照元: 三田会

三田会の熱い思い

三田会の塾生の中には、社会人になっても『早稲田には負けたくない』って人は多いですね」(前出・男性)

負けたくない気持ち

三田会の塾生たちの中には、社会に出ても母校への熱い思いを持ち続ける人が多い。

107年ぶりの甲子園決勝に血がたぎり、会の組織力が大応援団として現れている。

詳しくみる ⇒参照元: 「甲子園優勝」の慶応〝大応援団〟で見せつけられた最強組織 ....

慶應大学の人脈力とは

慶應大学の人脈力とは何ですか?

強力なビジネスネットワークと業界への影響力

慶應大学は、地方銀行や百貨店、ゼネコンなど、三田会人脈の出世や業界への影響力を持っています。

詳しくみる ⇒参照元: 慶應大「三田会」人脈が可能にした、品薄の除菌グッズやマスク調...

三田会の組織力の源泉は人脈と経済圏の好循環

三田会の組織力の源泉はどこにあるのか?

人脈と経済圏の好循環

三田会はビジネス界で圧倒的な存在感を放つ大学の同窓会ネットワークです。

その組織力の源泉は、人脈と経済圏の好循環にあります。

規模の拡大が新たな人脈と経済圏を生み出し、それに引かれてさらに人が集まるという好循環が続いています。

詳しくみる ⇒参照元: 慶應三田会vs早稲田稲門会、日本を動かす私学2強の人脈・経済...

慶應大の領土拡大戦略

慶應大の〝領土拡大〟の動きはいつから始まったのか?

ここ30年にわたり進行中。

慶應大は過去30年にわたり学部の新設などを通じて〝領土拡大〟の戦略を展開してきた。

昨年の慶應大と東京歯科大学の合併協議は、医療系学部を強化し、大学の影響力を大幅に拡大する重要な一環である。

詳しくみる ⇒参照元: 慶應大「三田会」人脈が可能にした、品薄の除菌グッズやマスク調...

慶應の就活生に広がる就活術

慶應の就活生に広がる就活術は何ですか?

キャリア三田会の活用

慶應の就活生の間でひそかに広がる就活術は、キャリア三田会の活用です。

企業の人事部も注目しています。

詳しくみる ⇒参照元: 慶應三田会vs早稲田稲門会、日本を動かす私学2強の人脈・経済...

慶應義塾大学と東京歯科大学の統合による得るもの

慶應義塾大学と東京歯科大学の統合によって慶應が得るものは何ですか?

虎の子病院も手中に収めることができる

慶應義塾大学と東京歯科大学の統合によって、慶應は虎の子病院も手中に収めることができます。

詳しくみる ⇒参照元: 慶應三田会vs早稲田稲門会、日本を動かす私学2強の人脈・経済...

慶應義塾の評議員選挙で過熱する他大OBの集票活動

慶應義塾の評議員選挙で活発に集票活動が行われている背景は何か?

ビジネスチャンス

慶應義塾の評議員選挙では、新メンバーが4年に1度の総選挙で選ばれる。

この選挙で選ばれた評議員は、慶應義塾の最高幹部として大学の運営に携わることになるため、様々なビジネスチャンスが期待できる。

そのため、評議員選挙では他大OBによる集票活動が過熱している。

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慶應閥の強さ

慶應閥の強さの原因は?

全塾員の直接選挙による卒業生評議員の選出

慶應閥は慶應義塾大学の最高意思決定機関である評議員会によって支えられている。

評議員は4年に一度改選され、その改選システムが三田会を最強たらしめている。

改選において注目を集めるのが、全塾員の直接選挙で選ばれる「卒業生評議員」の当落である。

大企業の会長や社長、その経験者が大量に立候補するため、各企業の塾員が所属する「勤務先別三田会」を中心に、国政選挙顔負けの選挙活動が展開される。

詳しくみる ⇒参照元: 学閥の王者 慶應義塾「三田会」の権威と金

慶應三田会の頂点に立つために

慶應義塾大学の評議員になるために、現役の慶應出身社長がとるべき対策は?

三田会の主要メンバーと親密な関係を築く

慶應義塾大学の評議員は、慶應出身の現役社長にとって最高のステータスであり、OBの最高幹部とみなされている。

評議員の改選は4年に1度行われ、多くの評議員は大物経営者として長期間務めている。

評議員の在任期間が長いほど、その経営者は三田会内で強い影響力を持つことになる。

慶應出身の現役社長が評議員になるためには、三田会の主要メンバーと親密な関係を築き、その支持を得ることが重要である。

また、慶應義塾大学への多額の寄付を行うことも、評議員になる可能性を高める。

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就職に有利な日本の大学

就職に有利な日本の大学は何ですか?

慶應大学

慶應大学は就職に有利な大学である。

その理由は、経済界における慶應ブランドの高さにある。

慶應大学の卒業生は、多くの企業の三田会ネットワークに加入し、就職活動に有利になる。

また、慶應大学の学生は、多くの新卒者が金融を始めあらゆる業界の大企業に散り、その企業の三田会に入会して各企業の学閥を強化することで、就職活動に有利になる。

詳しくみる ⇒参照元: 学閥の王者 慶應義塾「三田会」の権威と金

慶應と創価の共通点

慶應義塾と創価大学は似ているといわれていますが、共通点はなんでしょうか

「両方とも結束が強い」

慶應義塾大学と創価大学は、どちらも結束が強く、外部から見ると「秘密結社」のように見える大学です。

これは、両大学がどちらも建学の理念を重視し、それに基づいて学生を教育しているためです。

慶應義塾大学は「独立自尊」を、創価大学は「人間教育」を建学の理念として掲げており、学生に対しては、これらの理念に基づいた教育を行っています。

このため、両大学の学生は、建学の理念を共有しており、結束が強くなっています。

また、両大学はどちらも、学生に対して、課外活動やボランティア活動など、様々な活動に参加する機会を提供しています。

これらの活動に参加することで、学生同士の交流が深まり、結束が強くなっています。

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