左遷って、会社でどうなの？左遷とは一体！？
💡 左遷とは、従業員を現在の地位や役職よりも低い立場に異動させることです。
💡 左遷は、能力不足や人間関係のトラブルなど、様々な理由で行われます。
💡 左遷は、従業員のモチベーションを低下させ、退職リスクを高める可能性があります。
それでは、左遷について詳しく見ていきましょう。
メーカーの技術職と間接部門
Chapter-1では、メーカーの技術職と間接部門について詳しく解説していきます。
公開日:2024/04/26
✅ 富士通と理化学研究所が共同開発したスーパーコンピュータ「富岳」は、膨大な計算能力を持ち、新薬開発や飛沫予測など幅広い分野で活用されている。
✅ 「富岳」開発チームは、失敗を恐れずに挑戦し、チームプレーを重視することでイノベーションを起こしている。
✅ 富士通は、過去のスパコン開発で培った技術や信頼関係、そして失敗を許容する文化が、イノベーションを生み出す土壌となっている。
さらに読む ⇒d゛s JOURNAL（dsj）- 理想の人事へ、ショートカット出典/画像元: https://www.dodadsj.com/content/240426_global-fujitsu/富士通の「富岳」開発チームの事例は、まさにチームワークの大切さを教えてくれますね。
メーカーの技術職には、研究開発、設計開発、生産管理、品質管理、設備エンジニア、技術営業、知的財産管理、システムエンジニアなどがあり、やりがいのある仕事です。
製品の生みの親になれる研究開発や、製品をカタチにする設計開発など、自分の興味やスキル、将来のキャリアプランを考えて選ぶことが重要です。
間接部門は人事部、経理部、総務部などバックオフィス機能を担い、企業基盤を支えたり、コスト削減や生産性向上に貢献したりする重要な役割を担っています。
しかし、DX（デジタルトランスフォーメーション）への対応や優秀な人材の確保など課題もあります。
大企業では、富士通のように間接部門のリストラを実施する動きが広がっています。
そうそう、間接部門は、会社の裏方として重要な役割を果たしとるっちゃね！
人事異動と左遷
Chapter-2では、人事異動と左遷についてお話します。
公開日:2023/11/07
✅ 左遷とは、従業員を現在の地位や役職よりも低い立場に異動させることを指します。これは、能力不足や人間関係のトラブルなど、様々な理由で実施されます。
✅ 左遷は、出向とは異なり、元の部署に戻る予定がなく、従業員にとっては降格と見なされることが多いです。一方、出向は、スキルアップや経験積みの目的で、一時的に別の会社へ異動することを指し、元の会社に戻る予定があります。
✅ 左遷は、従業員のモチベーションを低下させ、退職リスクを高める可能性があります。そのため、左遷を行う際には、法的な問題や従業員への影響を十分に考慮する必要があります。
さらに読む ⇒R-Contents出典/画像元: https://rkintai.jp/blog/demotion.php左遷は、従業員にとって辛い経験ですが、必ずしも悪いことばかりではありません。
人事異動は組織の成長や事業の拡大、人員整理などが理由で行われ、必ずしも左遷ではありません。
左遷とは、低い役職や地位に異動させられることを指します。
左遷の理由としては、能力不足、仕事上のミス、人間関係のトラブルなどが考えられますが、異動先が希望していない部署や職種、地方や遠い事業所であっても、必ずしも左遷とは限りません。
異動は、経験の幅を広げ、スキルアップのチャンスでもあります。
左遷された場合、受け止め方は自分で決めることができ、やるべきことは変わりません。
「退職」という手段もありますが、異動先で活躍することで、自分の一歩につなげることができます。
昔は、左遷されたら、村八分よ！
異動のストレスと左遷からの復活
Chapter-3では、異動のストレスと左遷からの復活についてお話します。
✅ 記事は、左遷をチャンスに変える方法について解説しており、特に40代以降の社員にとって左遷は再起が難しい状況であると指摘しています。
✅ 左遷を転機にするためには、会社の仕事から離れて家族や自分のやりたいことに目を向けるだけでなく、組織の仕組みや自分自身の価値観について深く考える必要があると述べています。
✅ 記事では、左遷を経験した人が、組織や仕事に対する考え方を見直し、新しい価値観や目標を見つけることで、新たな道を切り開くことができる事例を紹介しています。
さらに読む ⇒＠人事｜人と人をつなぐ、人事のための総合メディア出典/画像元: https://at-jinji.jp/blog/2697/左遷されたとしても、諦めずに前向きに取り組めば、必ず道は開けると思います。
異動に伴うストレス要因としては、仕事内容の習得の必要性、キャリアプランの変更、人間関係の構築の困難さ、最悪な上司や先輩の存在などが挙げられます。
自分ではどうすることもできない会社の都合で、これらのストレスにさらされることが、辛い異動の原因となります。
左遷されても復活するためには、弱気になってはいけません。
手つかずの部署だからこそ改善の余地があります。
ヒマな時間は自分磨きや資格取得に充てましょう。
社外の人脈も築いておきましょう。
チャンスは必ず訪れますので、仕事で実績を上げて左遷を決定した人物以外からも評価を得られるようにしましょう。
そうすれば、復活の大抜擢を受ける可能性があります。
左遷されたら、どうすればええの？
左遷と集団左遷
Chapter-4では、左遷と集団左遷についてお話します。
✅ 記事は、芸能ニュースをまとめたものであり、内容は、芸能人の活動やプライベートに関する話題が中心です。
✅ 具体的には、乃木坂46の堀未央奈の初主演映画の舞台挨拶や、V6の岡田准一のストイックな性格についての記事、KANA-BOONの飯田祐馬が音信不通になっていた件の続報などがあります。
✅ また、芸能界で話題になっている闇営業問題に関しても、松本人志や武井壮などが自身の意見を述べています。
さらに読む ⇒スポニチ Sponichi Annex出典/画像元: https://www.sponichi.co.jp/entertainment/news/2019/06/16/kiji/20190615s00041000596000c.html集団左遷は、企業にとって効率的なリストラ方法かもしれませんが、従業員にとっては大きな打撃になります。
左遷ではない異動でも、社員が左遷だと認識してしまうケースがあり、企業側は異動の目的を明確に説明する必要があります。
また、異動後のフォローアップを行い、社員が新しい職場で活躍できるように支援する必要があります。
一方、社員本人も、異動を前向きに受け止め、新しい職場で頑張る姿勢が大切です。
大企業では効率よくリストラを進めるため、部署の統廃合による「集団左遷」が増えています。
この場合、管理職も一般社員も関係なく、まとめて解雇される可能性があります。
ドラマ『集団左遷!!』では、支店統廃合のために新支店長が赴任し、あえてノルマを達成しないように指示されますが、実際の大企業では、リストラ対象の部署は業務を制限されたり、目標を下げられたりします。
集団左遷は、会社にとって都合の良い話っちゃけど、従業員にとっては不幸な話よね。
左遷後のキャリアアップ
Chapter-5では、左遷後のキャリアアップについてお話します。
✅ 市場価値は、会社内価値とは異なり、企業を出ても評価される価値であり、終身雇用制の崩壊や働き方の多様化によって、今後はより重要になっていく。
✅ 市場価値は、幸せを追求するための手段であって目的ではなく、成功とは別の概念として捉えるべき。20代は市場価値700万円を目標とすることで、将来の選択肢を広げることができる。
✅ 市場価値を高めることは、自由と柔軟性を手に入れ、自分にとって幸せな生き方を選択するための鍵となる。転職は自己実現のための手段の一つとして捉え、安易に抵抗感を持つのではなく、積極的に検討していくことが重要。
さらに読む ⇒Schoo PENCIL出典/画像元: https://pencil.schoo.jp/posts/EeqONZrD/左遷を機に、自分の市場価値を高め、新たなキャリアを築くことも可能です。
左遷された場合、焦って転職するのではなく、会社に残って市場価値を高めることも検討しましょう。
そのためには、目の前の仕事を全力で行い、明確な実績を上げることが重要です。
実績を定量・定性的にアピールできるように準備し、SNSを活用して自分のスキルや経験をアピールすることも有効です。
転職をせずに、現職の中でキャリアアップを目指すことが可能です。
左遷されたら、孫に相談しなさい！
左遷は、決して楽しいものではありませんが、考え方次第でチャンスに変えることも可能です。
💡 左遷は、能力不足や人間関係のトラブルなど、様々な理由で行われます。
💡 左遷は、従業員のモチベーションを低下させ、退職リスクを高める可能性があります。
💡 左遷を経験したとしても、前向きに取り組むことで、新たな道が開ける可能性があります。
