三菱重工業 新社長はMRJプロジェクトを成功させられるのか？三菱重工業の経営戦略とは！？
💡 三菱重工業が、新社長に泉澤清次氏を任命
💡 脱炭素化に向けた取り組みを加速
💡 統合レポートで、具体的な経営戦略と取り組みが明らかになった
それでは、三菱重工業の経営戦略について、詳しく見ていきましょう。
役員体制の変革
今回の社長交代は、MRJプロジェクトの成功に向けた重要な転換点となりそうです。
✅ 三菱重工業は、泉澤清次取締役常務執行役員を新社長に昇格させる人事を発表しました。泉澤氏は、技術開発や品質問題への対応経験を活かし、改革の定着と成長を目指します。
✅ 宮永俊一現社長は代表権のない会長に就任し、MRJプロジェクトを当面主導します。宮永氏は、ステークホルダーとの連携を重視し、型式証明取得や初号機引き渡しといった節目までプロジェクトをけん引していく考えです。
✅ 泉澤新社長は、航空宇宙分野を重要な柱と位置づけ、宮永会長のもと、MRJプロジェクトの成功に向けて取り組んでいく意向を示しました。
さらに読む ⇒Aviation Wire出典/画像元: https://www.aviationwire.jp/archives/166040泉澤新社長のもとで、MRJプロジェクトがどのように進んでいくのか、注目ですね。
三菱重工業は、2022年3月時点で、取締役会長の宮永俊一氏、取締役社長の泉澤清次氏を含む12名の役員体制となっています。
前年と比較すると、森川典子取締役、井伊雅子取締役、髙栁龍太郎取締役が新たに役員に就任し、加口仁取締役、篠原尚之取締役、小林健取締役、平野信行取締役は役職が変更されています。
2020年以降、取締役数は12名から13名に増加し、女性取締役は2名増えています。
これらの変化は、三菱重工業が企業ガバナンスの強化と多様性の推進に努めていることを示唆しています。
社長交代は、会社にとって新しい風を吹き込むチャンスやね！
事業分野の展開
三菱重工業のカーボンニュートラルへの取り組みは、業界をリードする存在ですね。
✅ 三菱重工グループは、2040年までに顧客の直接・間接排出を含むCO2排出ネットゼロを目指す「MISSION NET ZERO」を宣言し、政府目標の2050年から10年前倒しした意欲的な目標を掲げました。
✅ 同社は、顧客のカーボンニュートラル実現に向けた取り組みを考慮し、技術が社会実装されるまでのリードタイムを鑑みて、2040年を目標年として設定しました。
✅ 三菱重工グループは、CO2排出削減のための技術開発だけでなく、顧客の排出量削減にも積極的に取り組み、水素やアンモニア、再エネ、蓄エネなどの技術を統合し、エネルギーの需給一体となった解決策を追求することで、顧客の排出量を限りなくネットゼロに近づけ、CCUS事業と組み合わせることで目標達成を目指しています。
さらに読む ⇒ 三菱重工業株式会社出典/画像元: https://spectra.mhi.com/jp/mhi-ceo-thoughts-on-achieving-a-carbon-neutral-society-by-20402040年までにCO2排出ネットゼロを目指すというのは、本当にすごい目標です！。
三菱重工業は、エナジー、物流・冷熱・ドライブシステム、航空・防衛・宇宙の3つの事業領域を展開しています。
エナジー領域では、火力発電システム事業、原子力事業、航空エンジン事業、舶用機械事業、コンプレッサ事業、風力発電システム事業を通じて、エネルギーの安定供給とカーボンニュートラルの両立に貢献しています。
物流・冷熱・ドライブシステム領域では、物流機器事業、冷熱事業、エンジン事業、ターボ事業／カーエアコン事業を通じて、社会のインフラと快適で便利な暮らしを支えています。
また、省エネ化製品や電動化製品の開発にも取り組んでいます。
航空・防衛・宇宙領域では、航空機事業、防衛事業、宇宙事業を通じて、国家レベルのプロジェクトに取り組み、世界中の人々の安心・安全に貢献しています。
民間航空機、防衛装備品、ロケットの開発・生産・運用支援を行っています。
地球温暖化は、人類共通の課題よ。三菱重工業の取り組みは、未来への希望よ。
成長戦略
エネルギー転換は、世界的な潮流ですね。
✅ 新型コロナウイルスによって世界経済が停滞したことで、エネルギー転換が加速するチャンスが生まれた。
✅ 今後のエネルギー業界には「脱炭素化、分散化、デジタル化」の3つの動きが求められ、脱炭素化においては再生可能エネルギーの活用促進と水素エネルギーの導入が重要となる。
✅ 電力供給においては、従来の集中型のモデルから、エネルギー消費者が自らのエネルギー・ポートフォリオを管理する分散型のモデルへの転換が求められる。
さらに読む ⇒Energy Transition MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES GROUP出典/画像元: https://solutions.mhi.com/jp/blog/the-energy-transition-depends-on-these-three-trends/三菱重工業の成長戦略は、まさに時代の変化に対応したものですね。
三菱重工業は、エナジートランジションとモビリティなどの新領域を成長分野に定め、中期経営計画を策定しています。
これらの分野に2023年度までに1,000億円、2030年度までに1兆円の増収を目指して投資しています。
また、固定費の削減や生産性の向上にも取り組んでいます。
1兆円って、めっちゃすごい！うちも将来は、こんな会社に入りたいわ！
統合レポート
三菱重工業の統合レポートは、非常に興味深い内容です。
✅ 三菱重工業は、2040年までにグループの生産活動とバリューチェーン全体のCO2排出量をカーボンニュートラルにする目標を発表しました。
✅ グループのCO2排出量（Scope1,2）では、2030年までに50％削減（2014年比）を中間目標とし、省エネ、高温ヒートポンプ、水素、CCUSなどの自社技術や脱炭素電源の導入を進めます。
✅ 泉澤社長は、CO2削減に貢献できる製品・技術・サービスを通じて、世界のパートナーと協調し、社会のNet Zero実現に貢献していくと述べています。
さらに読む ⇒環境ビジネスオンライン トップページ出典/画像元: https://www.kankyo-business.jp/news/029992.php具体的な取り組みが示されていて、実現に向けての強い意志を感じます。
三菱重工業が発行した統合レポート「MHIREPORT2023」では、カーボンニュートラル社会の実現に向けた取り組みが取り上げられています。
レポートでは、泉澤清次社長のメッセージで当社グループの価値創造ストーリーが述べられ、小澤壽人CFOのメッセージで2021事業計画の進捗状況と財務基盤の強靭化について説明されています。
特集では、加口仁副社長と三井千絵氏がカーボンニュートラル技術の社会実装に関する課題について対談しています。
また、成長領域と定める「既存発電システムの脱炭素化」と「データセンターのトータルエネルギーソリューション」についても詳しく解説されています。
レポート後半では、コーポレート・ガバナンス、サステナビリティへの取り組み、SDGsへの対応、人材基盤の強化などについて解説されています。
また、気候変動によるリスクと機会への対応（TCFD提言に沿った開示）も掲載されています。
社会に貢献するって、かっこいいね！俺も将来は、社会貢献できる大人になりたい。
三菱重工業は、新たな経営体制のもと、脱炭素化社会の実現に向けて、積極的に取り組んでいくことがわかりました。
💡 三菱重工業が、新社長に泉澤清次氏を任命し、MRJプロジェクトの成功を目指す
💡 CO2排出量削減に向けた取り組みを強化し、顧客のカーボンニュートラル実現に貢献する
💡 統合レポートで、成長戦略や具体的な取り組みが明らかになった
